Resilient auf einer neuen Ebene – Sechs Brillen für Teams und Organisationen
Abstract:
(Workshop von Birgit Traxler und Christian K. Mang | 05. Okt. 2013 | 13:30 – 16:45)
Der Begriff „Resilienz“ wurde ursprünglich in der Physik verwendet und bezeichnet in der Werkstoffkunde die Fähigkeit eines Materials, sich verformen zu lassen und dennoch von selbst in die ursprüngliche Form zurück zu finden. Eine Spiralfeder beispielsweise, die nach Dehnung oder Kompression immer wieder ihre Grundgestalt wieder findet – oder wie die Kugel in einer Schale, die selbst nach heftigem Durchrütteln wieder in die Mitte kommt. Mehr oder weniger spielen hier innere und äußere Kräfte mit.
In die Psychologie wurde der Begriff „Resilienz“ erste in den 1950er Jahren durch Jack Block (Berkley Universität Kalifornien, Psychologe) eingeführt:
„Resilienz: Fähigkeit, Krisen durch Rückgriff auf persönliche
und sozial vermittelte Ressourcen zu meistern und als Anlass
für Entwicklungen zu nutzen.“
Weitaus häufiger und als Pionierin der Resilienzforschung genannt wird die Psychologin Emmy Werner, die aus einer Langzeitstudie mit Kindern sechs „Resilienzfaktoren“ abgeleitet hat. Im vorliegenden Workshop werden diese Faktoren, in etwas abgewandelter Form und im Hinblick auf die Anwendung im Organisationskontext, beleuchtet.
Der hypnosystemische Ansatz ist besonders geeignet, um Kompetenzen herauszuarbeiten und zu stärken. Hier wird gleichermaßen Kopf-Wissen und Körper-Intelligenz verfügbar gemacht.
Hinzu kommt das Modell des Resilienz-Kreises, der immer wieder auf neuen Ebenen Anwendung finden kann.
Zielsetzung: Kennenlernen des Sechs-Brillen-Modells
Wahrnehmungskompetenz – Selbstgestaltungskompetenz - Soziale Kompetenz – Stressbewältigungskompetenz – Problemlösungskompetenz - Aborigines-Kompetenz
Im Dialog mit den Teilnehmenden werden typische Anlassfälle für Krisen in Organisationsformen wie Teams, Arbeitsgruppen od. Abteilungen herausgearbeitet und in Impulsvorträgen und Übungen werden die sechs „Brillen“ auf persönlicher Ebene vermittelt. Ein möglicher Einstieg in den Resilienz-Kreis wird so für jede/n sichtbar und die Teilnehmenden erhalten konkrete Werkzeuge für Umsetzung die eigne Praxis als BeraterIn od. Führungskraft.