Abstract:
Krisen werden erlebt (ob individuell oder in Beziehungssystemen wie Teams, Organisationen, Familien), wenn Situationen so schwierig erscheinen, dass die üblicherweise verfügbaren Lösungskompetenzen nicht mehr auszureichen scheinen, gleichzeitig aber massiver Druck erlebt wird, sofort zu Lösungen kommen zu müssen und/oder alles als sinnlos erscheint. Dies führt zu intensiv eingeengten Problem-Trance-Prozessen mit Amnesie im System für die eigenen Kompetenzen und eine extrem eingeengte Bewusstseinslage (Krisen-Tunnelvisions-Trance), mit massiver Angst, manchmal auch Todessehnsucht, Verzweiflung, Konfusion, Sinnleere, oder auch Tendenzen zu aggressiven Amokläufen (mit Selbst-und/oder Fremdgefährdung). Diese Prozesse können durchaus auch auf die Umgebung, auch auf Therapeuten überspringen, zumal dann widersprüchliche Rollenaufträge (auch soziale Kontrolle) entstehen können.
Im Seminar wird vermittelt, wie man auch bei solchen Eskalationsmustern trotzdem wirksames kooperatives Pacing aufbauen und sogar gerade solche kritischen Grenzerfahrungen utilisieren kann, als wertvolle Rückmeldung und Informationsquelle aus der hochkompetenten Intuition der Beteiligten im System, die für gesunde Entwicklungen hervorragende Leitlinien werden können. Gezeigt werden verschiedene hypnosystemische Strategien, die sich in unterschiedlichsten Kontexten von Beratung (für KlientInnen und BeraterInnen) als sehr effektiv erwiesen haben.