2020 Vision Leadership - Führung in Zeiten
von Instabilität
Kreativität, Innovationskraft und Mut zu Neuem sind in der aktuellen wirtschaftlichen Situation gleichzeitig besonders gefragt und massiv verhindert – beinahe ein Paradoxon. Menschlich eben.

Gerade dann, wenn eine neue Situation besonders von den Erfahrungswerten abweicht oder gar bedrohlich wahrgenommen wird, stellt sich der „Röhrenblick“ ein, wir erleben uns eingeengt und kaum handlungsfähig, erstarren oder laufen kopflos herum...

Alle sollen besser leben!

Schon 1953 ein heißes Thema, anlässlich der Rationalisierungsausstellung in Düsseldorf.

Können wir heute aus den Erfahrungen von gestern für morgen lernen?

Wie kann Führung im Jahr 2020 aussehen? Christian K. Mang, Systemischer Organisationsberater und beliebter Führungskräfte-
coach beschreibt im aktuellen Artikel seine Sicht über die Führungs-
Logik in instabilen Zeiten und zeigt ein Modell für Organisationen und Führungskräfte, den Umgang und die Überwindung kritischer Phasen aktiv zu gestalten.  [CMMai09]

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Liebe Leserinnen und Leser!

An dieser Stelle wollen wir erst einmal gute Nachrichten bringen. Können Sie denn das Wort mit “K.” noch hören? Geht die K. an Ihnen vorbei oder sind Sie mitten drin? K wie Kreativität zum Beispiel. Oder K wie Können, Kompetenz oder Zu-Kunft. Vielleicht sollten wir auch im Alphabet einen Buchstaben weiter Rücken: “L”. L wie Lösung, Lust, Loslassen, Leadership... Was fällt Ihnen noch dazu ein?

Doch schauen wir wieder auf die angekündigten guten Nachrichten: Es sind keine Situationen, Techniken oder Modelle über die wir hier berich-
ten. Es sind Menschen. Erfolgreiche Menschen mit unverzichtbaren und faszinierenden Kompetenzen...









... und sie haben alle eines Gemeinsam: Sie alle haben im März den ersten Teil unserer Ausbildung “Diplomlehrgang Systemische Beratung & Coaching” abgeschlossen. Mit einem echten Live-Coaching. Manche Schweißperle ist da bald vergessen. “Sind das wirklich News, die wir brauchen in diesen Zeiten?”, könnte man denken. “Haben wir nicht wichtigeres zu tun?” Doch wir werden nicht müde auf jene menschlichen Handlungen zu fokussieren, wo die Kraft herkommt - auch wenn uns bewusst ist, das manche das anders sehen.

Lesen Sie in diesem Newsletter und vielen dazugehörigen Artikeln über kreative Maskenarbeit, Kreativität als Schlüsselkompetenz und ein neues Verständnis für Führung im Jahr 2020.

Ihr Team „the green field“

Schlüsselkompetenz Kreativität
Kreativität wird oft mit der Fähigkeit gleichgesetzt, künstlerisch begabt zu sein oder dekorative Dinge herzustellen. Allerdings ist Kreativität genauso eine mentale Fähigkeit, erkennbar an originellen Gedankengängen, ungewohnten oder neuen Assoziationen oder kombinatorischem Denken.

Kreatives Denken ist in Krisen oder neuen Problemsituationen deshalb so wichtig, weil wir ungewohnte Situationen selten mit den gewohnten „Werkzeugen“ bzw. Vorgehen meistern werden.

“Aber wozu haben wir denn eine grüne Wiese, auf der immer wieder Neues entstehen kann und auf der wir uns auf die Suche nach Ressourcen, Chancen und Ideen machen können...?”

Christine Amon, Organisationsberaterin, Systemische Coach und Mediatorin beschreibt in ihrem aktuellen Artikel Wege, mit der aktuellen Situation umzugehen – weit kreativer, als bloß an die Kostenbremse zu denken.  [CAMai09]

>> kompletter Artikel zum Download

Rituelle Maskenarbeit – kreative Persönlichkeitsentfaltung
Mit der Maskenarbeit ist es möglich, sich selbst bzw. verschiedene Schichten seiner Persönlichkeit schrittweise zu entdecken. Hat man erst einmal an einer Schicht ”gekratzt”, wird man neugierig auf tiefer sitzende Ressourcen, Gedanken oder Potentiale seiner selbst.

Rita Schiller ist Schauspielerin, Eurythmistin und Trainerin. Als solche beschäftigt sie sich in vielfältiger Art mit der Kombination von Verhalten, Ausdruck und kreativen Methoden. Vom Improvisationstheater über erlebnisorientiertes Lernen bis hin zum handwerklichen Arbeiten (wie z.B. dem Maskenbau) lädt sie ihre TeilnehmerInnen in einer schöpferisch wertvollen Art und Weise zur Persönlichkeitsentfaltung ein.

Besuchen Sie doch vom 10-14 Juni 2009 den Kreativworkshop “Die geheimen Mitspieler - Maskenbau und Maskenspiel als Ausdruck einer vielfältigen Persönlichkeit”!

„the green field“ hat dazu mit ihr gesprochen. Lesen Sie im folgenden Artikel das Interview mit Rita Schiller. Von Christine Amon.  [CAMai09]

>> kompletter Artikel zum Download
>> Detailierte Beschreibung des Workshops “Maskenbau”

Redaktion & Rückfragen:

the green field - Systemische Beratung &
Coaching Mang Amon OEG

Liebhartstalstraße 3
1160 Wien, Austria
office@green-field.at
www.green-field.at

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Da unser Seminarkalender auch 2009 recht umfangreich ist, verzichten wir an dieser Stelle auf eine vollständige Aufzählung aller Aus- und Fortbildungsangebote und nennen hier nur die aktuellsten Veranstaltungen.

Bitte besuchen Sie uns auch im Internet: www.green-field.at

19. - 20. Mai 2009 | Dipl.-Psych. Bernhard Trenkle | Wien | NUR RESTPLÄTZE

Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung wechseln kann!
Ein Praxisworkshop mit dem bekannten Hypnotherapeuten - Bernhard Trenkle - für Coaches, BeraterInnen, Therapeuten, OE’ler und Personalisten mit dem Ziel: Hypnotherapeutische Ansätze in Coaching und Beratung zu nutzen - Arbeiten mit Geschichten, Metaphern und Anekdoten.

>> Beschreibung zum Download

10. - 14. Juni 2009 | Rita Schiller, Christine Amon | Feuersbrunn/NÖ | Frühbucher € 450,-

Die geheimen Mitspieler - Maskenbau und
Maskenspiel als Ausdruck einer vielfältigen Persönlichkeit!
Ein Kreativworkshop für Führungskräfte, UnternehmerInnen, TrainerInnen, Coaches und interessierte Privatpersonen mit dem Ziel: Eine Entdeckungsreise in das bekannte und unbekannte ICH zu beginnen, wo auch verborgene Talente und ungenützte Begabungen und Stärken zutage kommen können.

>> Beschreibung zum Download

5. Juni 2009 (auch 30. September 2009) | Lisa Lux | Wien | KOSTENLOS

Taster Evening - Schnupperabend
Want to find out how you can increase your Leadership capability?
This 'Taster Evening' was designed to introduce 2 new seminars Liz Lux is running in the second half of this year.
  'Effective English Presentations' and 'Leading in a Diverse, Matrix Structure' are the two themes, themes that are very relevant in this time of economic crisis and uncertainty and important to develop and enhance to ensure we are being more effective in everything we do. 'Effective English Presentations' is targeted at any individuals that have to give presentations in English. 'Leading in a Diverse, Matrix Structure' is targeted at individuals that are currently managing (or plan to manage in the future) in international organisations that are dealing with different cultures and structures that have a presence of functional managers, regional managers and project managers.

>> Beschreibung zum Download